En el artículo de la profesora Añes Hernández Carmen, se refiere al estudio que caracteriza a las pequeñas empresas de confección de ropa en el Municipio Maracaibo, en cuanto a la organización del trabajo, su competitividad y a las estrategias que se refiere a las relaciones laborales. La metodología que se utilizó fue una revisión teórica sobre los aspectos a desarrollar, y la aplicación de una entrevista semiestructurada a los dueños y trabajadores de las pequeñas empresas.
Las pequeñas y medianas empresas PyMES, la mayoría de las veces son clasificadas de acuerdo a sus ingresos y monto de facturación anual, tomando en cuenta otros factores como el tamaño, volumen de negocios, número de empleados, entre otros, dicha forma de organización ha venido abarcando un porcentaje significativo en nuestro país.
En Venezuela en los últimos años se ha venido diseñando e implementando políticas dirigidas a fortalecer las pequeñas empresas, estas se vuelven sistemas creadores de valor económico cuando desarrollan dinámicas productivas y competitivas que les permiten enriquecer su contexto, conectando a las personas con los mercados, en los cuales se encuentran los recursos requeridos para satisfacer sus necesidades. Estas empresas vienes conformándose como microempresas familiares informales, con acceso a créditos tanto para el inicio de las operaciones como en etapas posteriores, las cuales funcionan generalmente en locales pequeños, orientando su producción hacia pequeños mercados.
Es importante destacar que dentro de este tipo de organización existe una estructura jerárquica bastante sencilla, por su tamaño, las PyMES poseen mayor flexibilidad laboral, para adaptarse a los cambios del mercado, siendo esto una estrategia de incertidumbre, lo cual no les garantiza participar en el mercado y competir de acuerdo con los parámetros exigidos en la actualidad.
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